The Unexpected

Starting Point

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Em 2010 quando criámos a unexpected tinhamos apenas um propósito: uma empresa que ajudasse outras organizações a saber potenciar o seu melhor recurso energético:
as pessoas.

Sempre acreditei que a energia humana é a mais construtiva e destrutiva de todas as energias, e que os melhores negócios são os que lidam melhor com estas duas forças. Desaprender é fundamental para reconstruir, para aprender novos conceitos, para aprender o futuro. Foi esta ideia que me inspirou e mudou, quando me cruzei pela primeira vez com a abordagem do Design Thinking. Saber utilizar o talento e a energia de cada pessoa, de cada departamento, é o grande desafio das organizações do Séc. XXI, desenvolver a sua adaptabilidade, para não serem vítimas das mudanças externas, mas designers do seu futuro.

A unexpected existe para ajudar as pessoas a serem mais livres, mais autónomas, mais elas próprias. Se o futuro do trabalho tem a ver com arte e talento, então as organizações devem ser locais onde existem condições de livre expressão, que permitam desenvolver esse talento. As pessoas podem e devem trabalhar para serem felizes, e trazerem o melhor de si para o trabalho, mas para que isso aconteça deverão existir mudanças culturais, comportamentais, que demoram meses, anos, que podem ser realizadas através de aprendizagens transformadoras, dando vida aos valores e objectivos da marca, preparando os líderes e liderados para viver com a incerteza.

O trabalho da unexpected é ajudar a mudar a forma como as pessoas vivem, pensam e sentem o seu trabalho, contribuindo para melhorar o bem estar e os resultados das organizações, porque os dois não são incompatíveis; pelo contrário, são as duas faces da mesma moeda. Até porque a paixão é um efeito, não uma causa.

Lúcio Lampreia.

Don't walk behind me; I may not lead. Don't walk in front of me; I may not follow. Just walk beside me (…)

Camus

Vamos mostrar-lhe

O que fazemos

O poder da mudança

Ajudamos pessoas e organizações em todo o mundo a mudar mais rápido e com sucesso

Act as if what you do makes a difference. It does.

William James

Descubra

a nossa metodologia

o que é importante

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Skills

Usamos o treino e o coaching para desenvolver as capacidades individuais, para que as pessoas se sintam mais capazes e preparadas para lidar com a mudança e as exigências do seu trabalho.

Mindset

Desafiamos as crenças que limitam e impedem pessoas e organizações de realizarem ao máximo o seu potencial e a desenharem a vida e os resultados que desejam.

Tools

Damos às pessoas ferramentas e estrutura para transformarem a relação com o seu trabalho, ajudando-as a ultrapassar os desafios do futuro.

 

Because design isn't just about creating cool stuff. It's also about creating a cool life.

4 passos para mudar. A nossa fórmula.

 

 

Performance is ultimately limited by the beliefs. If you don’t change that, nothing happens.

Gary Hamel

O mundo do trabalho mudou

MUDE

antes que o mudem a si

MUDE é acerca de como se pode adaptar ao novo contexto do mundo do trabalho

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Um livro de Lúcio Lampreia (criador da unexpected), e design de Ana Serra,
que apresenta soluções, estudos, técnicas, insights, sobre o futuro do trabalho. Mostra-lhe o que fazer com o seu CV (deitá-lo no lixo é um começo), como criar o seu pitch, como impor a sua presença online, como pensar global (pois o bairro já não chega), como viver em rede. Em suma, diz-lhe o que pode fazer agora, neste momento, com todos os seus talentos. Na empresa onde está, naquela para onde quer ir, ou na sua própria.
Disponível aqui.

 

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Change is inevitable. Growth is optional.

John Maxwell

A equipa

Temos algo novo a dizer

Lúcio Lampreia

Partner

Lucio Lampreia

Sandra Pires

Partner

Sandra

João Gaia Brás

Partner

GB

Miguel Silva

Life Catcher

Miguel

Helder Silva

Consultant

Helder

Pedro Carvalho

Tech Enabler

Pedro
Procuramos

Change makers

os inovadores

Aqueles que fazem a mudança acontecer. As pessoas mais interessantes são as que fazem a diferença, aquelas que nos surpreendem. Se tem experiência no mercado de trabalho e profissionais que o/a possam recomendar dando-nos referências, fale connosco. Para nós as recomendações são fundamentais, pois é através delas que fazemos crescer a nossa Network. Junte-se a nós e lidere a revolução que as pessoas querem mas ainda não sabem. mail: power@unexpected.pt

Quem se atreve a ser unexpected?

Conheça a diferença

Novidades do

Blog

os nossos posts

Mudar é bom. Começa tu.

  1. Desde há muito que tenho em casa um piano. Mas só recentemente o meu filho mais novo decidiu que o nosso piano era o local ideal para praticar a sua música. E assim o fez, com toda a sua dedicação e força. Resultado… dezasseis teclas avariadas. Depois de me informar […]

  2. Muitas pessoas não terão lido Moby Dick, de Herman Melville, mas serão muito poucas as que desconhecem a extraordinária saga do Capitão Ahab, o obcecado comandante do baleeiro Pequod que dedica toda a sua vida a perseguir a enorme baleia branca que um dia lhe roubou a sua perna. Moby […]

  3. Nas próximas décadas haverá ainda mais mudanças para cada um de nós. O panorama de transição que temos observado recentemente permite-nos viver e trabalhar com uma maior transparência, verdade e liberdade, até agora nunca vista. Mas é meu dever procurar o outro lado, pois considero fundamental ver outras perspectivas. E, […]

  4. Na procura de trabalho, todos nós, em algum momento das nossas vidas, já recorremos ao envio de CVs. Aliás, foi assim que nos ensinaram a fazer. É-nos passada a ideia que para se arranjar trabalho é necessário: escrever um bom curriculum (já agora num formato europass), enviar para empresas (embrulhado […]

  5. Parece haver algo de profundamente errado nos nossos medos. A infografia sobre os animais mais mortíferos para a espécie humana, publicada no blog de Bill Gates gatesnotes, expõe a imprecisão do medo enquanto mecanismo de proteção. A questão está em saber porque é que não reagimos à presença de um mosquito […]

  6. A unexpected faz este mês 5 anos. Estamos de parabéns, pois sabemos que apenas uma percentagem muito reduzida de empresas chega a esta idade. Estamos mais fortes, mais desenvolvidos e mais unexpected também. Neste importante momento, fiz uma lista das aprendizagens mais importantes deste caminho, que agora partilho convosco. Espero […]

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